Moment, mehr und mehr Wettbewerb zwischen den Unternehmen Führungskr?fte erkennen die Unternehmen ist letztlich ein Wettbewerb der Talente, so dass nun die Ausbildungskosten für das Investmentgesch?ft wird allm?hlich gesteigert wird, wird in der Hoffnung, die allgemeine Qualit?t der Mitarbeiter durch Schulungen zu verbessern, verbessern das Kerngesch?ft der Wettbewerbsf?higkeit. Allerdings trainiert unten, scheint der Effekt Sch?tzung wie erwartet, vor allem, weil Unternehmer nicht pers?nlich in Nanchang teilnehmen erweitern das Training. Leaders k?nnen in der Regel damit besch?ftigt keine Zeit zu solchen Ma?nahmen teil, w?hrend andere meinen, das Training, um ihre F?higkeit für nicht viel Hilfe zu verbessern, und somit ist es nur für Personal, und w?hrend er nicht beteiligt ist. In der Tat zeigen die Führer in der Ausbildung von Nanchang beteiligt enormen Einfluss auf Ausbildung. Einer, besuchte dr?ngen Wirtschaftsführer den Trainingseffekt, dann wird das Trainingsdisziplin, um sicherzustellen. Wenn Sie nicht mit dem Trainer w?hrend eines Personal Arrangements privat Aktion h?ren, k?nnen Führungskr?fte eine Rolle bei der Regulierung des Managements, Personalschulung und Lernzustand für ein gewisses Ma? an Kontrolle zu gew?hrleisten, um den gewünschten Trainingseffekt zu erreichen spielen. Zweitens, die Auswirkungen des Verhaltenskodex für die Unternehmensführer in der Weiterentwicklung Trainingsgel?nde Nanchang Teilnahme liegt nicht nur den Trainingseffekt der Mitarbeiter zu überwachen, ist es wichtiger Rolle in dieser Weise auf die Worte und Taten durch Worte und Taten des Führers, bei denen Mitarbeiter verkürzen Wirtschaftsführer und die Lücke zwischen den Mitarbeitern. Normalerweise arbeiten, M?glichkeiten für Gruppenleiter und Graswurzelarbeiter in direktem Kontakt ist sehr klein, so dass die übermittlung von Informationen zwischen den beiden ist nicht glatt, das Personal Führer für das Fehlen einer rationalen, umfassendes Verst?ndnis. Der Führer der Verhaltenskodex in gewissem Ma?e beeinflussen Verhalten und Werte des Mitarbeiters, so die Führer zusammen mit den Mitarbeitern in der Entwicklung Training teilnehmen, für den Abstand einzugrenzen zwischen einander hilfreich. Drittens, die Auswahl an talentierten Menschen in der Regel aufgrund der unterschiedlichen Inhalten arbeiten, ist Unternehmer schwierig für die Mitarbeiter, um eine objektive Verst?ndnis und die F?rderung des Rechts auf die meisten Mitarbeiter ist immer noch liegt in den H?nden des direkten Vorgesetzten des Mitarbeiters entscheiden. Wenn die Unternehmensführer pers?nlich an der Unternehmensentwicklung Ausbildung, dann, die für Nachwuchskr?fte, kein Zweifel, ist eine Chance, die Chance, ihre Talente zu zeigen, und der Geist der professionellen Ebene. Für den Marktführer, ist das gleiche zu finden, w?hlen Sie die M?glichkeit im Einklang mit ihren eigenen Werten und fachliche und technische Niveau der Talente. Zusammenfassend ist der Führer pers?nlich in Nanchang beteiligt erweitern Ausbildung für Begeisterung der Mitarbeiter hat sich stark verbessert, gibt es einen gr??eren Anstieg der Trainingseffekt, sondern auch für die künftige Entwicklung der Unternehmen hilfreich. Wohlhabenden Gesch?fts 400-1818-633